Studi kasus pengendalian biaya terhadap tenaga kerja, material dan peralatan pada proyek pabrik X di Gresik

Author : SUSANTO, AGUSTINUS

Pelaksanaan proyek sering mengalami banyak masalah salah satunya adalah pengeluaran biaya proyek yang berbeda dengan biaya pada perencanaan awal, sehingga manajer proyek harus melakukan usaha pengendalian biaya terhadap proyek. Untuk pengendalian biaya yang baik maka yang perlu lebih diutamakan adalah pengendalian biaya langsung yang meliputi biaya tenaga kerja, material dan peralatan dimana ketiganya mempunyai porsi yang besar dalam biaya proyek. Studi kasus ini akan melakukan penelitian pada proyek pabrik "X" di Gresik. Untuk analisa digunakan metode Konsep Nilai Hasil dimana metode ini merupakan suatu metode yang mengintegrasikan hubungan antara biaya dan waktu pada suatu proyek dan memberikan gambaran tentang kondisi dari kelangsungan proyek. Hasil dari penelitian ini memberikan keterangan bahwa biaya material mempunyai porsi yang terbesar yaitu sekitar ? 75% dari biaya total sehingga pengendalian terhadap biaya material perlu lebih diperhatikan.

Keyword : cost control, manhour, material, equipment, earned value concept

Sumber : http://repository.petra.ac.id/1931/